EAJE – MANAGEMENT RH POUR LES DIRECTEURS/TRICES

Formation créée le 04/02/2025. Dernière mise à jour le 04/02/2025. Version du programme : 1.

Taux de satisfaction des apprenants

100%

0 /10

(0 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

16 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

959€ Net de TVA

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

EAJE – MANAGEMENT RH POUR LES DIRECTEURS/TRICES

Formation créée le 04/02/2025. Dernière mise à jour le 04/02/2025. Version du programme : 1.

Taux de satisfaction des apprenants

100%

0 /10

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Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

16 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

959€ Net de TVA

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EAJE – MANAGEMENT RH POUR LES DIRECTEURS/TRICES

Cette formation allie théorie et pratique pour offrir des outils concrets et adaptés aux réalités des structures d’accueil. Elle permet de renforcer les compétences en gestion des ressources humaines, essentielle pour maintenir un climat de travail sain et collaboratif, directement bénéfique au bien-être des enfants et des équipes.

Objectifs de la formation

Maîtriser les fondamentaux du management RH adapté aux EAJE.
Développer des stratégies pour recruter, former et fidéliser les équipes.
Savoir piloter les évolutions légales et organisationnelles dans le secteur.

Profil des bénéficiaires

Pour qui ?

Directeurs/directrices de structures d’accueil de jeunes enfants.
Responsables d’équipe en EAJE (Établissement d’Accueil du Jeune Enfant).

Prérequis

Expérience préalable en gestion d’équipe.
Clé USB pour supports de formation.

Contenu de la formation

Module 1 - Recrutement stratégique et intégration

Définition des compétences clés pour les métiers de la petite enfance.
Atelier : rédaction d’une offre d’emploi et grille d’évaluation des candidats.
Méthodes d’intégration : parcours d’accueil et mentorat.

Module 2 - Motivation, fidélisation et bien-être au travail

Analyse des facteurs de motivation intrinsèque et extrinsèque.
Étude de cas : mise en place d’un système de reconnaissance non financière.
Atelier collaboratif : conception d’un plan de bien-être (flexibilité horaire, espaces de détente).

Module 3 - Développement des compétences et gestion de carrière

Élaboration d’un plan de formation annuel (besoins individuels et collectifs).
Simulation d’entretiens professionnels avec objectifs SMART.
Partage d’outils : cartographie des compétences et mobilité interne.

Module 4 - Législation RH et gestion des contrats

Rappel des obligations légales (conventions collectives, temps de travail, congés).
Atelier : analyse de contrats types et pièges à éviter.
Cas pratiques : gestion des absences et des arrêts maladie.

Module 5 - Pilotage du changement et leadership

Techniques pour accompagner les transitions (restructuration, nouvelles réglementations).
Jeux de rôle : communication d’une décision difficile à l’équipe.
Outils de suivi : tableau de bord RH et indicateurs de performance.

Équipe pédagogique

La principale formateur de cette formation est Jean-Marc et Camille. Jean-Marc est l’ancien directeur PACA d’un groupe de MC et Camille, RH de métier, est devenue gestionnaire d’un MC sur Marseille. Ils maintiennent leurs connaissances et compétences à jour en suivant des formations continues.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

100%

0 /10

(0 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation

Modalité d'obtention

Vous devez répondre au quiz et obtenir un minimum de 75 % de taux de réussite.

Détails sur la certification

Une attestation de réussite vous sera délivrée.

Durée de validité

5 ans

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

365 jours

Accessibilité

C&Co Formation s’inscrit dans une politique d’égalité des chances et souhaite permettre à chaque apprenant d’avoir accès à toutes nos formations dans les meilleures conditions.

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