EAJE – GESTION FINANCIÈRE D’UN MULTI-ACCUEILS COLLECTIFS

Formation créée le 04/02/2025. Dernière mise à jour le 05/12/2025. Version du programme : 1.

Taux de satisfaction des apprenants

100%

0 /10

(0 avis)

Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

15 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

579€ Net de TVA

N’hésitez pas à nous contacter afin d’obtenir un devis sur mesure !

EAJE – GESTION FINANCIÈRE D’UN MULTI-ACCUEILS COLLECTIFS

Formation créée le 04/02/2025. Dernière mise à jour le 05/12/2025. Version du programme : 1.

Taux de satisfaction des apprenants

100%

0 /10

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Type de formation

Formation présentielle

Durée de formation

15 heures (2 jours)

Accessibilité

Oui

579€ Net de TVA

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EAJE – GESTION FINANCIÈRE D’UN MULTI-ACCUEILS COLLECTIFS

Cette formation combine apports théoriques et mises en situation pratiques pour maîtriser la gestion financière spécifique aux Multi-accueils Collectifs. Elle vise à garantir la pérennité des structures, condition indispensable pour offrir un cadre stable et sécurisant aux enfants et à leurs familles.

Objectifs de la formation

Maîtriser la gestion financière d’un multi-accueil (budget prévisionnel, suivi des recettes et des dépenses, déclarations d’activité).
Optimiser les recettes directes et les subventions.
Maitriser les coûts opérationnels.
Respecter les obligations légales et anticiper les contrôles administratifs.

Profil des bénéficiaires

Pour qui ?

Directeurs/directrices de micro-crèches.
Assistant administratifs en EAJE.

Prérequis

Clé USB pour accéder aux outils numériques.

Contenu de la formation

Module 1 - Réaliser un budget prévisionnel

Structuration d’un budget (charges fixes, variables, amortissements).
Étude de cas : gestion d’un déficit lié à une baisse de fréquentation.
Atelier : utilisation d’un outil de budgétisation.

Module 2 - Connaitre et optimiser les prestation, bonus et subvention

Panorama des prestations, bonus et subventions (CAF, région, collectivités territoriales).
Simulation : réponse à un appel à projets pour un financement européen.
Optimisation des dossiers de subvention (pièces justificatives, reporting).

Module 3 - Organiser le suivi budgétaire

Calcul détaillé du coût par enfant (alimentation, personnel, entretien).
Analyse des écarts entre prévisionnel et réalisé.
Mise en place d’indicateurs de performance (taux d’occupation, marge nette).

Module 4 - Assurer la bonne gestion du bâtiment

Entretien courant et réglementaire
Bons réflexes du quotidien
Prévisionnel d’investissement
Assurer une veille juridique
Rédiger un rapport annuel de gestion

Module 5 - Parcours familles

Élaboration d’un plan de trésorerie mensuel avec prévisions de recettes/dépenses.
Étude de cas : gestion des impayés des familles.
Outils de suivi : tableaux Excel et logiciels de gestion.

Équipe pédagogique

Le principal formateur de cette formation est Jean-Marc. Jean-Marc est l’ancien directeur régional d’un groupe de MC. Il maintient ses connaissances et compétences à jour en suivant des formations continues.

Qualité et satisfaction

Taux de satisfaction des apprenants

100%

0 /10

(0 avis)

Modalités de certification

Résultats attendus à l'issue de la formation

Renforcer et devenir autonome sur sa gestion comptable de sa ou ses structures.

Modalité d'obtention

Vous devez répondre au quiz et obtenir un minimum de 75 % de taux de réussite.

Détails sur la certification

Une attestation de réussite vous sera délivrée.

Durée de validité

3 ans

Capacité d'accueil

Entre 4 et 12 apprenants

Délai d'accès

365 jours

Accessibilité

C&Co Formation s’inscrit dans une politique d’égalité des chances et souhaite permettre à chaque apprenant d’avoir accès à toutes nos formations dans les meilleures conditions.

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